企业管理在ISO认证时应如何思考

一：企业认证的目的
1、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额
2、获得了国际贸易“通行证”，消除国际国内贸易的壁垒
3、在产品品质竞争中永远立于不败之地
4、有利于国际间的经济合作和技术交流
5、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
6、提高企业形象等。
二：合适的咨询机构的本质：专业性，进而高效性。
1、咨询公司应该是该领域的数据库
2、咨询顾问的能力占优
3、可以担当职业变革角色的设定者
三：咨询方的第三方视角
1、医者不自医，跳出自审，认清事实根本
2、变革中的中立性，避免“偏袒方”，不公正处理，顺利变革
在过去的10个年头里，松博尔企业管理咨询分别在重庆、成都、昆明、贵阳等多地设有办事处，是中国国
家认证认可监督管理**和中国合格评定国家认可**认证认可的认证机构。对国内企业认证改革有着比较丰富的经验，对于不
同类型企业认证可以从不同角度审视。
针对于成都地区我们推出（24小时一对一定向服务）承诺。只为需要价值输出的企业服务，帮助解决问题，直至厘清结构为止。
我们不做广告，可以说是摒弃广告，我们认为广告的大笔费用只会让企业更--为利。我们把这部分资金用在对公司的人才、系统的建
设，以及对客户的价值投入上。我们固执的认为，对客户负责才是对自己负责；对客户持续不断的价值输出才能使自己更有价值！

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